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FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO
CURSOS
La comunicación asertiva como herramienta exitosa para las relaciones inter e intrapersonales
La inteligencia emocional como herramienta de alto desempeño en las organizaciones
La planeación estretégica dentro de las empresas para lograr generar acciones de valor
TALLERES
Manejo del estrés en el entorno y consigo mismo
El manejo de las relaciones con las personas difíciles
Creación y formación de líderes efectivos
CAPACITACIÓN
El pensamiento crítico y creativo aunado a las inteligencias múltiples para la toma de deciisiones y resolución de problemas
Formación integral del docente

FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO. TALLER: Creación y forma

Abstract:
A diferencia del jefe o supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros; cuando se piensa en un líder de equipo imaginamos el perfil de alguien que facilita, apoya, motiva, instruye y es mentor de desarrollo, crecimiento, conocimiento y con actitud humana.
Muchos hablan de que se nace siendo líder; sin embargo las habilidades y capacidades de liderazgo pueden desarrollarse, permitiendo al equipo de trabajo que lograr resultados en calidad, productividad y velocidad de respuesta. Es fundamental innovar y cambiar las estrategias de las prácticas tradicionales de supervisión con las prácticas modernas de liderazgo y coaching. Se proporcionan los principios de formación de equipos. Se aplican los principios de liderazgo situacional enfocado a los equipos y finalmente, sobre casos reales se identifican los principios de motivación y disciplina preventiva para incrementar la productividad.

Objetivos:
Contar con líderes que sepan dirigir a su gente para lograr los objetivos.
Integrar los esfuerzos de todos y cada uno para sumarlos, dejando así de trabajar aisladamente.
Conocer los estímulos que motivan a su personal.
Aplicar los diferentes estilos de liderazgo para tratar con diferentes tipos de colaboradores.
Valorar la importancia que tiene romper con paradigmas tradicionales de la supervisión.
Fomentar una conducta positiva del equipo de trabajo.
Valorar la importancia que tiene adoptar conductas de Líder.
Llevar a acciones las prácticas de coaching  y liderazgo situacional para lograr un mejor desempeño y respuesta de su equipo.
Aplicar los principios de la motivación para fomentar la productividad y el interés de los colaboradores y equipo de trabajo. 

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